SOUS TRAITANCE (OFFSHORING) / FRANCHISES
Quand Afri Consult a été créée, en 2001, le concept de sous-traitance appelé aujourd’hui ‘’Offshoring’’,le Maroc n’avait pas encore cette place reconnue et incontestée auprès des différentes places et marchés internationaux dans le domaine de la sous-traitance. Concept anglo-saxon, très développé en Europe et dans la plupart des pays occidentaux, il nous fallait imposer celui-ci au Maroc
La dynamique économique du pays, la proximité avec l’Europe, le multilinguisme (dont la francophonie), les nombreux étudiants formés et diplômés arrivant régulièrement sur le marché du travail, les moindre coûts salariaux, ont permis le développement à succès que l’on connait à ces nouveaux métiers de services à l’international tout en permettant aux sociétés utilisant ces types de services de se focaliser et recentrer sur leurs cœurs de métier.
Aujourd’hui, grâce à notre équipe de professionnels, ce service est mieux connu, de plus en plus recherché et utilisé dans le monde entier.
S’appuyant sur une expérience réussie attestée par ses clients, Afri Consult vous propose les services suivants :
Tâches administrative et fonctionnelles, retranscription écrite
Production de correspondance clients
Indexation et stockage de documents
Services financiers, (saisie, facturation, etc….)
Comptabilité française, comptabilité tiers
Préparation d’états financiers
Suivi et gestion de la trésorerie
Paie Française
Déclaration sociales Française
Analyse de la conformité sociale, enquête « reporting » social
Suivi et contrôle du temps de travail
Suivi & contrôle des notes de frais
Gestion et maintenance de bases de données
Gestion et analyse des réclamation
Mesure de la performance, « reporting »
Gestion de fichier du personnel
Gestion des formation et développement du personnel
Gestion / établissement de contrat
Secrétariat juridique (cabinets internationaux /entreprises)
Nos offres sont axées autour des besoins d’information financière d’une entreprise. Nous vous proposerons les meilleures options, outils et méthodes vous permettant de prendre les meilleures décisions
Franchises internationales
Contrôle qualité des franchises
Contrôle du respect des normes et du cahier des charges
Contrôle des installations
Suivi du « display » des produits
Contrôle des produits (lutte anti contrefaçon)
Contrôle de l’aptitude du personnel (produit haut gamme notamment)
Contrôle des équipes (clients mystères)
Rapports mensuels envoyés à la maison mère